黑龙江省旅游投资集团有限公司（以下简称“龙江旅投”）是2019年1月经『黑龙江省政府批准成立的以旅游及相关产业投资为主业的省属国有独资企业，注册资本20亿元。是黑龙江省委、省政府贯彻落实深化国♀资国企改革部署，围绕“旅游强省”战略目标，践行新「发展理念，培育经济增长新动能，构筑龙江产业发展新支柱，实◢现龙江全面振兴、全方位振兴而倾力打造的⌒ 国有资本投资公司。
龙江旅投旗下拥有黑龙江旅游集团有限公司、黑龙江省龙旅出租汽车有限公司、黑龙★江文旅信息科技有限公司、黑龙江旅投酒店管理有限□公司、黑龙江省中国青年旅行社有限公司㊣ 、黑龙江旅投国天物业管理有限公司、黑龙江文旅规划设计研究院、黑龙江跨国■采购中心有限公司、牡丹江旅投文化发展有限公司、黑龙江北鱼渔业集◥团有限公司、黑龙江旅〗投景阅旅游开发有限公司、黑龙江省旅投文化发展▼有限公司12家权属企业●，主营业务涵盖酒店、景区、商贸、旅游交通、旅行服务、旅游科技、旅游规划等。
龙江旅投致〗力于践行习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山╲、冰天雪地也是金山银山”的发展◎理念，以服务全ㄨ省发展战略、提升旅游产业竞争力的主要目标，承担起全省旅游资源资产集聚、资本放大、品质提升△和产业升级的重要作用，充分发挥“产业投融资◇¤、资源整合、全产业链〓服务、对外战略合作”四】大平台功能，立足龙江，放眼全国，争创旅游强省战略主力军、全域旅游目的地运营商和异地美好♂生活的引领者，将龙江旅投打∩造成为东北地区旅游产业龙头企◎业，进入◥全国旅投集团第一阵营。
龙江旅☉投以“展大美龙江风采，铸旅游产业旗舰”为企业发展愿■景，紧密围绕“关爱员工、感动客户、创造价值”的企业核心价值观，秉承“融智而慧，自净以新，追求极致”的企业精神◥，牢固树↘立新发展理念，坚持“明确集团自身使命ぷ、构建合力发展格局、拓展战略合作渠道、提高资本运行效＠率、找准行业发ω展短板”5个总基调，以资※源整合为基础，以搭建合作平▓台为重点→，以轻资产投资█为杠杆，以管理服务输出为】辅助收益，以旅游金融科技为支撑，以旅游及关♀联项目开发为突破口的发展思路，大力实施“11368”战略：
落实1个使命：旅游强省，旅游富民；
叫响1个品牌：北国好◥风光，尽在黑龙∩江；
聚集3大重点：产业整合，品质提升，赋能投资；
推动6大举措：搭建合作平台，促进产业升级，引领行业标准，探索科〇技创新，加强配套服务，重构市场格局；
做强8大板块：综合开发、旅游金融、旅游服务、管理输出、休闲渔业、智慧物业、酒店运营、文化传媒。
8大业务≡板块※：
1、综合开发。针对“旅游+相关产业”主营业务，重点投资研发旅←游+文化、物业、科技、教育、康养、地产等相关联领域的＠ 创新型产品，打造专业化、标准化、极致化的物业、酒店、旅游科◣技等专业公司，丰富→产品和业态，培育自有品Ψ 牌。
2、旅游金融。发挥国有资本旅游投资平台作用，推进金融渠道合作，通过■旅投基金、股权投资、重组并购等方式，带动旅游及相关产业项目资本运【作，有效释放国有资本激╲励引导作用和金融杠▽杆示范效应。
3、旅游服务。通过线上智慧化▅旅游平台搭建、打造龙江旅游线上“总入口”，以及线下资源整合♀推广，为团▲队及游客提供出入境游、智慧景区导览、旅游集散服务、旅游商品采←购、票务预定、设备租赁等一站式服︻务。
4、管理输出。对接行业管理服务需求，提供相关培训和课程。建立校企联ω 合机制，培养涉旅产业专项『人才，打造团〖队输出、品牌输出、智力输出等一整套管理输出运作体系。
5、休闲渔业。合作建立“渔光一体╳化”项目，建立健康、绿色、有机的行业标准，打造渔业高端品□ 牌。研究开发集休闲垂钓、鱼类■特色食品、观光渔业等为一体的综合●渔业开发项目，全力打造“旅游+休闲渔业”百亿级新兴产业集△群。
6、智慧物业。努力ζ 布局智慧物业系统，推进智慧物业建设，以智能化手段替代部分人工岗位，通过互联网精细化场▓景搭建、打造全产业链互联网生态圈。努力培养智慧物业人♂才，让科技与物╳业服务深度融合，以人才驱动智●慧物业建设，打造智慧物业团队。
7、酒店运营。依托景区度假酒店、中高端商务酒店、培训中心及城∮区优质物业等多项酒店资产，通○过自主经营、委托管理、品牌合作等多种方式，搭建营销★体系平台、大数据▲平台、中央集采平台等多元平台，创新酒店运管模□ 式。
8、文化传媒。围绕♀城区核心景观吸引物，聚焦文化旅游演々艺项目的开发、投资、建设及运︽营，同时提供商务会展、品牌营销、活动推广等相关服务。
龙江∮旅投以集团十大核心优势◥，注重前端资源集成，中端转型提升，末端释放效→能，形成旅游要素完㊣ 整的产业化链条★，倾力◥打造集投、融、建、管、营一体化的旅游旗舰企业和旅游全产业链综合运营服◤务商，助力『龙江旅游产业实现综合品质提档升级。
10大核心优势：
1、战略合作平台¤优势。集团作为国有↑投资运营平台，是省内旅游行业最大的市场主体，拥有地方政府背书和国有企▓业融资的传统优势与地方政府的大力支持，尤其是整合省】内旅游资源，建立旅游数∮据库、项目库，与省内◥其他企业对比具有很强的战略合▆作优势。
2、智力优势。建立国家级黑龙江省旅游产业智库，针对我省旅游业发展方向提供战略性意见和充分的专╳业保障，对重大问题或项目开展研究、分析，为决『策提供建议。
3、人力优势。与哈〓尔滨商业大学签订校企合作协议，在企业文创宣≡传、旅游规划、战略设计、品牌策划、电子商务平台运营、大数据、旅游特色产品开发、行业№调查统计、餐饮菜系』设计、食品加工、人员培训、人①才培养等方面开展深入合作。
4、科技优势。与欣欣旅游、建∑ 设银行共同合作，搭建“智慧+交易+大数据+供应链金融平台”，实现全省∮旅游一张网。通过大众点评机制，倒逼【诚信服务体系的提档升级。拓展旅游金融供应链服务模式，打通旅游产业最小细胞单》位的融资壁垒。
5、金融优势。集团拟设立旅游产业投资基金事№宜，通过政府引导、社会资本参∏与及产业投资基金的专业化管理，助力我省旅游基础设施和旅游景区的开发建设，助推我省文化旅游产业转▼型升级。
6、全产业链服务◇优势⊙。与业界顶级旅◢游规划设计机构合作，成立黑龙江省文旅卐产业研究院，在文旅智库构建、前沿研究、规划设计、品牌营销、节事活╲动策划执行、人才交流培训▽、协助对外合作等方面※开展工作，以智库、运营、外联等优势推动省旅游产业的发展和产品☆的推广。
7、渠道优势。集╳团旗下拥有省中青旅和国旅两家线下旅行社，以及厦门』欣欣旅游14万家合作旅行卐社资源，与省ζ内各景区间积极开展合作，实现景区与旅行︾社的资源共享、互惠互利，最大限度地为各景区拓展旅游市场渠道。
8、供应商（客户）优势。与央企达成合作意向，承接央企职工休∑假，医疗康养等业务。
9、管理输◣出优势。与业内专※业机构合作，研究景区运营☆管理标准化，服♂务体系标准化建设具有优势。
10、旅游卐交通优势。与业内大◥型企业合作，成立汽车租△赁公司，破解省内交通动力难题，利用其平々台技术和管理服务模式，为ぷ省内自驾游业务板块助力。
进入新时代，龙江旅投集团坚持以习★近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认∏真贯彻落实党的十九大以及十九届二中、三中、四⊙中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚守初心、砥砺前行，做强做优做大黑龙江省旅』游龙头企业，发挥标杆引领和示范带动作◤用，奋力扛起省委省政府赋予我们的“旅游强省”战略使命，努力在产业大整合中，创新商业↑模式，推进平台化转向，加快全产业链布局√，全力推进重点项目建①设，做到“七坚持、七打造”，不断创新旅游发↙展模式，引领旅游体验与消费新⊙潮流，为加快龙江全面振兴、全ㄨ方位振兴作出新的更大贡献！
